Бизнес-планы, разбор бизнес-моделей, юнит-экономика, оценка бизнеса и выбор франшизы — честно и на конкретных цифрах.
Как прочитать условия программы, проверить допустимые расходы и связать смету с работой бизнеса. Учебный пример софинансирования.
Как описать цель кредита, проверить деньги на платежи и согласовать документы с банком. Без универсальных нормативов и обещаний одобрения.
Кратко изложить проект без рекламных обещаний: что включить в резюме, как сформулировать запрос и сверить цифры с расчётами.
Как связать продажи, расходы и остаток денег. Учебный пример, сценарии спроса и проверки таблицы перед решением о запуске.
Как проверить спрос на конкретный продукт: источники данных, наблюдения, сравнение конкурентов и расчёт продаж с несколькими сценариями.
Что включить в бизнес-план: от покупателя и предложения до финансовых сценариев. Практическая структура и проверка связности расчётов.
Сравнение моделей на учебном примере: вклад с заказа, стоимость обслуживания, продления и деньги на исполнение обязательств.
Разбираем, кто платит, за что и сколько остаётся после выполнения заказа. Пример сервисного бизнеса и вопросы для проверки идеи.
Франшиза продается как готовое решение, но копируют и ошибки. Чек-лист вопросов франчайзеру до подписания договора.
Продавец всегда назовет цену. Разбираем, как оценить готовый бизнес по прибыли, проверить документы и не переплатить за «потенциал».
Сколько нужно продавать, чтобы не терять деньги. Формула, пример на кофейне и что делать, если точка недостижима.
Можно иметь миллионный оборот и работать в убыток. Разбираем, как посчитать прибыль с одной продажи — и не обмануть себя оборотом.
Бизнес-план нужен не банку, а вам. Разбираем по шагам: вложения, юнит-экономика, точка безубыточности и реальная окупаемость.